天弘基金多维改革落地：以制度创新践行‘长钱长投’生态建设

公募基金行业正迈向高质量发展的关键阶段，如何将“长钱长投”从理念转化为可持续的制度实践，成为各基金管理公司面临的核心课题。作为普惠金融的重要参与者和中长期资金的专业管理者，天弘基金近期围绕薪酬考核、费率优化、业绩基准、指数布局等维度全面推进系统性变革，以内部治理的深化回应投资者对稳健回报的期待。

三大改革协同推进 构建投资者利益导向机制

行业转型的关键在于从“规模驱动”转向“回报驱动”，这既需要激发投研团队的长期业绩动力，也离不开清晰的投资纪律和合理的收益分配机制。天弘基金依据监管导向，在三大方向同步发力，通过内部革新将投资者获得感落到实处。

在激励约束层面，天弘基金重塑了以基金投资收益为核心的绩效考核体系，明确“为投资者创造价值”的根本导向。公司引入阶梯化绩效薪酬调整机制，将基金经理薪酬与长期业绩表现深度关联，实现利益绑定与风险共担，同时将合规风控要求嵌入激励全流程，确保经营行为与投资者利益保持一致。

业绩比较基准的调整则提供了客观的考核标尺。天弘基金对照最新监管指引，分三批完成了60余只存量产品的基准修订，并对不同产品类型设定了清晰的权益资产配置区间。公司还专门出台《业绩比较基准管理制度》，将超额收益表现纳入核心考核指标，确保投资行为不偏离产品定位。

在收益分配端，天弘基金积极响应公募基金费率改革工作。作为第二批宣布降费的公司之一，其旗下16只主动权益类基金管理年费率由1.5%降至1.2%，19只产品托管年费率由0.25%降至0.2%。截至目前，公司累计完成27只产品的降费改造，涵盖管理费、托管费、申购费等多类项目，多维度降低投资者长期持有成本。

加码指数布局 以科技赋能普惠投资

发展权益类公募基金和推动指数化投资是“长钱长投”生态的重要支柱。天弘基金在指数产品领域深耕多年，已构建起覆盖宽基、行业/主题、策略、商品、债券、跨境等类别的全维度产品矩阵，同时依托庞大的互联网用户基础，形成了独特的“场外包围场内”发展路径，指数基金持有人户数长期位居行业前列。

线上服务方面，天弘基金持续以科技手段提升投资体验。公司与蚂蚁财富合作推出“指数红绿灯”工具辅助估值判断，开发“抄底信号”功能支持数据化投资决策，并在京东金融上线“策略目标投”、在平安证券推出“机构快车”追踪资金动向。2026年，公司进一步打造FinAgent金融智能体，构建分层解耦的技术底座，将AI能力延伸至投研、销售、客服等场景。这些工具的设计初衷并非简单的产品展示，而是帮助普通投资者借助专业分析应对市场波动。

从考核激励到费率让利，从基准校准到指数扩容，天弘基金正将“以投资者利益为本”的理念贯穿于产品设计、投资运作与服务陪伴的全链条。展望未来，公司将继续坚持长期主义与专业主义，深化内部治理优化，以改革实效助力“长钱长投”生态成型，推动公募基金行业从“重规模”走向“重回报”的转型进程。